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Attitude à adopter en fonction de chaque type de salarié |
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Chaque salarié a un profil différent et vous devez adopter
avec chaque personne une attitude différente pour obtenir le meilleur de lui même.
On distingue 4 attitudes principales devant lesquelles vous devez avoir 4
réactions et attitudes différentes. Vous
obtiendrez ainsi le meilleur de chaque collaborateur, pour votre entreprise
ainsi que pour lui même.
Le management par un comportement
directif
Ce management s’applique aux salariés compétent mais ne connaissant pas
encore le travail ou encore ou ayant changé de poste récemment. Il peut
également s’appliquer aux salariés en dépression ou qui perde le goût au
travail. Ces salariés sont compétent mais ne savent pas ce qu’ils doivent faire
par conséquent vous devez leur dire ce qu’ils doivent accomplir en permanence,
être directif.
Le management par le coaching
Technique visant à améliorer les compétences et la motivation du salarié.
Elle implique un soutien très fort du manager ainsi que beaucoup de directive
pour que la personne acquière le métier et obtienne les compétences. Cette méthode est consommatrice en temps et
vous devez faire attention au recrutement de ne pas trop avoir d’employés avec
lesquels cette attitude est nécessaire. Si au bout de quelque mois le salarié
n’est toujours pas opérationnel il faudra envisager d’autres solution,
notamment ce séparer du salarié s’il s’avère qu’il n’est pas compétent pour le
poste.
Le management par le soutien et l’écoute
Ce type de management est adapté aux salariés compétent mais manquant de
confiance en eux. Par vos encouragements
et vos conseils, votre collaborateur sera capable de travailler seul si vous
lui dites qu’il travaille bien et qu’il n’hésite pas à prendre des décisions et
des initiatives par lui même. En général ce type de salarié est rapidement
autonome.
Le management par la délégation
Ce type de management est adapté aux salariés motivés et compétents. Ces
salariés sont autonomes et capable de travailler seul, vous n’avez rien à faire
si ce n’est vérifiant, de temps en temps le travail fait afin d’être sûr que
votre salarié est toujours capable de travailler seul.
Le but du manager est de faire passer un
maximum de salariés dans le management délégatif :
Plus le responsable, le manager, le chef d’entreprise pourra déléguer plus
il aura du temps pour accomplir les tâches que seul lui peut accomplir et qui
sont essentielle au fonctionnement de l’entreprise.
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